Guy-Olivier Ducamp (Renault) : "Notre rôle n’est pas de devenir le champion de l’IAM"
Le groupe Renault ne cache plus ses ambitions sur le marché de la rechange. À travers sa business unit Motrio, le constructeur veut étendre ses activités avec une stratégie produits et réseau plus audacieuse. Pour autant, Guy-Olivier Ducamp, directeur de la division, veut avancer avec pragmatisme, sans bouleverser l’ordre établi dans le secteur.
Guy-Olivier Ducamp, directeur de la business unit Motrio, veut privilégier le réseau primaire pour mettre en musique sa nouvelle feuille de route en France. © Renault
Renault vient de dévoiler ses ambitions sur le marché de la rechange indépendante avec Motrio. Pourquoi avoir temporisé ces dernières années avant de mettre en œuvre cette feuille de route ?
Guy-Olivier Ducamp : Avant toute chose, il faut préciser que cette feuille de route avait été lancée bien avant mon arrivée, et elle a été finalisée une fois que j’ai pris mes fonctions. En arrivant au sein du groupe, il me semblait important de ne surtout pas faire de promesses que nous ne pourrions pas tenir. Une opération de communication sans effet derrière, ça n[...]
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