Alliance Automotive réorganise sa direction
Le groupe Alliance Automotive France annonce un remaniement de son organisation managériale. Trois nouveaux directeurs intègrent le comité de direction tandis que deux collaborateurs accèdent à des postes clés.
Albéric Chopelin, directeur général d'Alliance Automotive Group France, annonce une réorganisation managériale axée sur l'efficacité opérationnelle et la croissance durable. ©AAG
2026 s'ouvre sur un changement de cap pour Alliance Automotive Group France. Quelques mois après la nomination de son nouveau directeur général, Albéric Chopelin, le groupement, qui emploie 4 300 collaborateurs à travers l'Hexagone, redessine son organigramme avec une nouvelle ambition : accélérer la prise de décision et clarifier les responsabilités dans un contexte de marché exigeant.
Une équipe recomposée
La nouvelle architecture managériale s'articule autour d'un équilibre entre stabilité et renouvellement. Si Sylvain Belorgey (direction administrative et financière), Pauline Jolly (ressources humaines), Luc Fournier (Back2car) et Mercilia Manolescu (informatique) conservent leurs attributions, trois personnalités rejoignent le cercle de direction.
Ancienne du groupe Stellantis, Lucile Olivas prend en charge les achats et l'offre. Issu également des rangs du constructeur, Thierry Poirat hérite du marketing et des réseaux, tandis que Grégoire Koudrine pilote désormais la supply chain et la logistique.
La promotion interne n'est pas oubliée : Julien Guenet accède à la direction des filiales et Marc Ripotot prend les rênes des ventes. Un directeur de la performance viendra compléter ce dispositif dans les semaines à venir, avec pour mission de renforcer le pilotage transversal.
Cap sur l'exigence
Cette réorganisation intervient alors que Steven Jouve, jusqu’ici directeur des ventes et des opérations, quitte ses fonctions. Albéric Chopelin salue son engagement tout en traçant une ligne claire pour l'avenir. "Notre priorité est claire : installer un pilotage managérial exigeant, fondé sur un équilibre strict entre croissance, rentabilité, engagement des salariés et satisfaction client", précise le dirigeant.
Le message se veut sans ambiguïté. "2026 est une année de vérité. Elle doit poser les bases d'une performance durable et d'une trajectoire de progrès continu au service de nos clients et partenaires", poursuit le dirigeant.
Filiale de Genuine Parts Company (GPC), AAG France approvisionne quotidiennement des dizaines de milliers de réparateurs en pièces de rechange, peinture, consommables et équipements d'atelier via son réseau de magasins de proximité.
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