Hausse des fermetures d’ateliers en 2020
Salesfactory Automotive annonce la sortie de son 18e recensement annuel, appelé BMA, qui analyse chaque année les maillage de distributeurs de pièces de rechange, de MRA, d’agents de marque et de carrossiers.
Au cours d’un exercice marqué par la crise sanitaire, cette étude met notamment en exergue une hausse de 52 % du nombre de fermetures chez les MRA par rapport à 2019. Une croissance significative qu’il convient toutefois de pondérer selon Renan Bullier, dirigeant de Salesfactory Automotive.
"Une croissance forte sur un volume faible"
"Ces dernières années, le nombre de fermetures annuelles chez les MRA est globalement constant avec 400 à 500 ateliers qui cessent leur activité. En 2020, ce chiffre a effectivement bondi à 750 fermetures. C’est donc une hausse forte mais sur un volume relativement faible puisque le maillage des MRA reste stable depuis une dizaine d’années, autour des 16 000 garages. Nous n’assistons donc pas à désertification des MRA", nuance-t-il.
Le maillage des MRA est d’autant plus pĂ©renne que la hausse des fermetures observĂ©e l’an dernier a Ă©tĂ© compensĂ©e par une augmentation de 42 % du nombre d’ouvertures sur la mĂªme pĂ©riode, indique l’étude de Salesfactory Automotive.
Une stabilitĂ© en trompe l’œil pour les carrossiers ?
Du cĂ´tĂ© des carrossiers indĂ©pendants, le constat est peu ou prou le mĂªme. Salesfactory Automotive a recensĂ© l’an dernier 3 221 ateliers Ă l’activitĂ© exclusive ou principale de rĂ©paration carrosserie. Soit un chiffre similaire aux annĂ©es prĂ©cĂ©dentes mĂªme si Renan Bullier constate un "solde lĂ©gèrement nĂ©gatif" liĂ© Ă la crise sanitaire.
Le dirigeant de Salesfactory Automotive se veut toutefois prudent : "L’accidentologie restant proportionnelle à la circulation, les carrossiers ont accusé une baisse de chiffre d’affaires qu’ils ne rattraperont pas. Les aides de l’Etat ont également joué leur jeu mais je pense qu’en 2022 et 2023, le solde négatif devrait croître".
Notons, pour finir, que le maillage de distributeurs grossistes est restĂ© très stable à 1 625 points de vente. "Ce sont des Ă©tablissements bien installĂ©s, souvent gĂ©rĂ©s de père en fils, adossĂ© Ă des rĂ©seaux et des groupements aux reins solides. Globalement, ce sont des affaires qui ont la capacitĂ© de traverser les crises sans trop difficultĂ©s. Exception faite des jobbers dont l’activitĂ© n’est pas tout Ă fait la mĂªme", conclut Renan Bullier.