Alltrucks fĂȘte ses dix ans
Pour la quatriÚme fois, Alltrucks était de la partie à Solutrans. Une belle opportunité d'entretenir ses relations et d'en développer de nouvelles. Du 21 au 25 novembre 2023, le réseau occupait un stand adossé à celui de l'équipementier Knorr-Bremse. Ce dernier fait partie, avec Bosch et ZF, des trois créateurs d'Alltrucks il y a dix ans. "Ces trois marques ont voulu créer un programme pour les ateliers VI multimarques et multiservices", se souvient Laurent Hatton, directeur marketing, développement et ventes d'Alltrucks.
Un réseau, quatre piliers
Selon ce dernier, ce programme repose sur quatre piliers : "une plateforme technique, la qualitĂ©, la communication et un support commercial", liste-t-il. Ce dernier point repose notamment sur Alltrucks Fleet, qui met en relation ateliers et gestionnaires de parcs PL pour accĂ©lĂ©rer les rĂ©parations. La plateforme technique garantit la professionnalisation de l'offre Alltrucks. Avec une trentaine de programmes de formation, le rĂ©seau s'assure que tous ses ateliers aient le mĂȘme niveau de compĂ©tence technique.
Ceux-ci proposent tous types de prestation : climatiseur et chauffage, gaz dâĂ©chappement, tests de sĂ©curitĂ© (SP), contrĂŽle du tachygraphe, soudage, systĂšmes hydrauliques, moteur, boĂźte de vitesses, batterie, etc. Avec surtout un savoir-faire prĂ©cis sur l'ensemble des piĂšces dĂ©tachĂ©es Bosch, Knorr-Bremse et ZF.
700 ateliers en Europe
CÎté communication, Alltrucks veut que les ateliers se sentent accompagnés, "mais de maniÚre douce", précise Laurent Hatton. Le directeur marketing poursuit : "La seule obligation est la qualité rendue au client. Alltrucks a un esprit réseau, mais réseau soft. Nous n'avons pas vraiment de concurrent, car nous ne distribuons pas de piÚces, mais du service. Nous travaillons avec l'AD, Alliance Automotive⊠Abondance de biens ne nuit pas !"
Avec plus de 700 ateliers rĂ©partis dans 16 pays (dont 105 en France, oĂč il est depuis sept ans), Alltrucks a atteint une belle notoriĂ©tĂ© en Europe. "Le maillage est bon. Nous n'avons pas la volontĂ© d'ĂȘtre 3 500, mais d'avoir des ateliers prĂ©sents sur la plupart des grands axes europĂ©ens, et qui respectent un programme de qualitĂ©, prĂ©cise Laurent Hatton. Et quand on traverse la France, je veux qu'on soit reconnaissable." Ă la fin de l'Ă©tĂ©, 12 nouveaux ateliers avaient ouvert en France et en Belgique.
Un audit de qualité
Pour pouvoir prĂ©tendre rejoindre le rĂ©seau, un seul prĂ©requis est avancĂ© par Laurent Hatton : "Il doit ĂȘtre animĂ© par l'envie de faire du multimarque. Soit il crĂ©Ă©, soit il adapte son activitĂ©. Mais il n'y a pas de type prĂ©cis d'atelier Ă respecter. Nous travaillons avec des agents Mercedes, des concessionnaires MAN, des indĂ©pendants, etc." La plus grande partie du rĂ©seau Alltrucks en France est d'ailleurs composĂ©e d'indĂ©pendants.
L'audit de qualitĂ© pour ĂȘtre Alltrucks a Ă©tĂ© revu pendant la crise sanitaire. Une grande partie se dĂ©roule dĂ©sormais en ligne pour faire gagner du temps Ă toutes les personnes concernĂ©es. Un rendez-vous sur site avec le conseiller rĂ©gional Alltrucks est nĂ©anmoins maintenu. Tous les six ans, un audit externe, en ligne, est rĂ©alisĂ© avec Dekra. Tous les trois ans, l'audit interne, d'une heure, est rĂ©alisĂ© avec le conseiller rĂ©gional. Les processus administratifs et de bureau, la zone et les bĂątiments de l'entreprise, l'atelier, l'entrepĂŽt et l'apparence en tant que partenaire Alltrucks sont Ă©valuĂ©s. Les deux audits sont combinĂ©s pour vĂ©rifier que le nombre de points requis est atteint.