Automechanika : Sorea muscle son offre pour accélérer en Europe

De retour à Automechanika Francfort, Sorea profitera du salon allemand pour mettre en avant sa stratégie de développement en Europe. Premier marqueur de cette ambition : un catalogue désormais porté à 26 700 références, contre 22 000 en 2024, couvrant ainsi 95 % du parc roulant européen.
Cette progression s'appuie notamment sur l'élargissement de plusieurs familles de produits. Si les transmissions, démarreurs et alternateurs concentrent encore la majorité des ventes de l'équipementier, celui-ci étoffe progressivement son offre dans d'autres segments. A commencer par les pompes à crémaillère et les pompes de direction assistée, développées depuis 2019.
1 000 références supplémentaires
Ces deux familles totalisent désormais 3 900 références, contre 2 900 en 2024, soit un millier de références supplémentaires. Dans le détail, l'offre comprend 2 134 pompes à crémaillère et 1 767 pompes de direction assistée.
Une montée en puissance qui s'appuie sur d'importants investissements industriels, illustrés notamment par l'ouverture d'une nouvelle usine à Pampelune, en Espagne, dédiée à la fabrication de ces produits. "Nous confirmons notre capacité à innover, sans compromettre l'exigence de qualité qui constitue notre ADN, nous abordons donc ce rendez-vous international avec beaucoup d’optimisme", souligne Hervé Faravellon, directeur commercial export de Sorea.
Au-delà du développement de son offre, l'entreprise entend également renforcer sa présence sur les marchés européens. Un enjeu stratégique alors que l'export représente déjà 38 % de son chiffre d'affaires.
L'efficacité opérationnelle au service de la rentabilité
Afin d'accompagner cette dynamique, Sorea a également revue son organisation logistique. Son stock immédiatement disponible passe ainsi de 250 000 à plus de 400 000 pièces, avec l'objectif de raccourcir les délais de livraison et d'améliorer la qualité de service proposée aux professionnels.
Cette évolution s'accompagne également d'une modernisation du site de Sainte-Eulalie-en-Royans (26), où un nouveau système de gestion d'entrepôt (WMS) a été déployé afin d'optimiser les flux et la gestion des stocks.
Autant d'investissements qui s'inscrivent dans la stratégie RSE du groupe fondé sur le remanufacturing, l'économie circulaire et une capacité à répondre aux cahiers des charges des constructeurs. Selon l'équipementier, cette approche permet de réduire l'empreinte carbone de ses produits, d'obtenir des produits aussi performants qu'en neuf, tout en économisant jusqu'à 80 % des matières premières nécessaires à leur fabrication.
Sur le même sujet
