Caréco relance son expansion avec sept nouvelles recrues

La réorganisation engagée par Caréco produit déjà ses premiers effets. Après avoir adopté une nouvelle gouvernance et fait évoluer son statut juridique pour faciliter son développement, le réseau annonce l'arrivée de sept nouveaux centres VHU. Cette première vague de recrutements porte son maillage à 25 sites, contre 18 il y a encore quelques semaines.
Parmi ces nouveaux adhérents, six rejoignent le réseau au premier niveau d'intégration : Tilt Auto dans le Morbihan, Manufacture DOC en Aveyron, POS-Bazin en Haute-Marne, N7 Auto Pièces dans l'Allier ainsi que PAD Narbonne et PAD Annonay. Le groupe Ippolito intègre pour sa part directement le deuxième niveau avec son centre Autochoc, implanté dans les Alpes-Maritimes.
Ces arrivĂ©es renforcent la prĂ©sence de CarĂ©co dans plusieurs rĂ©gions oĂ¹ l'enseigne souhaitait consolider son implantation, de la Bretagne au Sud-Est en passant par le Massif central, l'Occitanie et l'est de la France.
"Avec désormais 25 centres VHU et plus d'un million de pièces en stock, nous renforçons notre capacité à proposer aux réparateurs et aux carrossiers une offre de pièces de réemploi disponible, qualitative et homogène sur l'ensemble du territoire. Cette dynamique confirme l'attractivité de notre nouveau modèle de développement", confirme Pierre Largillier, directeur général délégué de Caréco.
Une adhésion à trois vitesses
Pour soutenir cette relance, Caréco a revu les modalités d'entrée dans son réseau. Les entreprises peuvent désormais intégrer l'organisation selon trois niveaux d'engagement. Le premier palier permet de rejoindre le groupement avec un investissement limité, tandis que les niveaux supérieurs ouvrent l'accès à l'enseigne puis au statut d'actionnaire.
Les contrats, conclus pour trois ans sans reconduction automatique, offrent davantage de souplesse aux nouveaux entrants et leur permettent d'évoluer progressivement au sein du réseau.
Cette formule vise à faciliter le recrutement de nouveaux partenaires tout en conservant une sélection exigeante. Avant toute intégration, les candidats sont évalués sur leurs installations, leur organisation et leur capacité à répondre aux standards techniques et opérationnels définis par Caréco.
Le cap des 40 centres reste en ligne de mire
Cette première vague d'intĂ©gration ne constitue toutefois qu'une Ă©tape. CarĂ©co poursuit ses discussions avec d'autres candidats afin de renforcer son implantation dans les zones encore peu couvertes. L'ambition demeure d'atteindre, Ă moyen terme, un rĂ©seau de 35 Ă 40 centres partageant les mĂªmes standards de qualitĂ© et de service.

Désormais fort de 25 centres VHU, le réseau entend poursuivre son expansion pour densifier sa couverture nationale.
"Nous poursuivons notre travail de maillage avec une logique rĂ©solument territoriale. Notre prioritĂ© est d'identifier des partenaires capables de renforcer durablement la qualitĂ© de service du rĂ©seau et de contribuer Ă son dĂ©veloppement dans les rĂ©gions oĂ¹ nous souhaitons nous renforcer", rĂ©sume Pierre Coirier, directeur du dĂ©veloppement de CarĂ©co.
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